Dans le logframe, la colonne « Hypothèses / Risques » identifie ce qui pourrait influencer la réussite du projet mais qui reste hors du contrôle direct de l’équipe.
| Niveau | Indicateurs SMART | Sources de vérification | Hypothèses / Risques |
|---|---|---|---|
| Impact | Prévalence des maladies diarrhéiques réduite de 25% | DHS, rapports MSanté | Facteurs externes (épidémie, climat) |
| Outcome | % de ménages avec dispositif de lavage des mains fonctionnel (35% → 60%) | KAP survey, visites domiciliaires | Participation communautaire |
| Output | 50 points d’eau réhabilités | Suivi terrain | Ressources disponibles |
| Activités | Formation de 20 comités de gestion de l’eau | Rapports internes | Sécurité et logistique |
Les DHS (Demographic and Health Surveys) fournissent des données nationales sur santé, nutrition, WASH, éducation, etc. Elles sont réalisées tous les 3–5 ans.
Exemple Mali – DHS 2018 :
Produits par le Ministère de la Santé, ces rapports regroupent les statistiques annuelles du SNIS : paludisme, diarrhées, couverture vaccinale, etc.
Exemple : dans un logframe, on peut utiliser les rapports MSanté pour mesurer la baisse des cas de diarrhée de 25% d’ici 2027.
Collecte de données par l’équipe projet : observations directes, registres communautaires, fiches de suivi, KoboCollect, etc.
Une enquête KAP (Knowledge, Attitudes, Practices) mesure les connaissances, attitudes et pratiques des ménages.
Exemple Mali :
Les visites permettent une observation directe et un suivi personnalisé des ménages.
Avantages : données précises, contact direct. Limites : coûteux en temps et ressources.
Un logframe WASH doit articuler les hypothèses/risques et sources de données (DHS, MSanté, suivi terrain, KAP, visites) pour assurer la qualité du suivi-évaluation. La triangulation entre ces sources permet d’avoir des données fiables, contextualisées et adaptées aux besoins locaux.